Сайт болельщиков ХК "Ариада-Акпарс" (Волжск)
 
Пятый сезон с командой!
меню

ближайшие игры

реклама
Все методы печати: сувенирной продукции, в компании “Альфа Сувенир”!
Профессиональная наружная реклама москва, в нашей компании!
 
главная

Спорт в Марий Эл

Практически на всех проходных предприятий уже давно установлены устройства контроля доступа, а именно: турникеты, триподы или калитки. Несмотря на высокую скорость работы вышеуказанных устройств (среднестатистический турникет имеет пропускную способность порядка 1 человека в секунду, т. е. 60 человек в минуту). Однако, даже такой относительно высокой работоспособности не хватает в режиме "час пик", т. е. утром около 9 утра, когда все спешат на работу, вечером около 18:00, а также в обеденный перерыв.

Именно поэтому, в такие часы пик, можно наблюдать на проходных предприятий своего рода пробки, т. е. очереди из желающих войти и выйти через турникет. Автор статьи однажды стоял целых пять минут, чтобы дождаться своего прохода, поскольку мешал встречный поток выходящих людей, которых было порядка восьмидесяти человек. Как решать такую проблему? В этой статье мы рассмотрим два варианта: "платный" и "бесплатный".

Устранение пробок путем переоборудвания точки прохода. Одним из вариантов является возможность постановки вместо однопроходного турникета, его более "производительного " аналога — двухпроходного трипода. В этом случае, размер пробки существенно уменьшается, т. к. оба блока трипода слева и справа от тумбы работают асинхронно, т. е. проход в одном блоке может осуществляться независимо от того, что происходит на другом. Теоретически, размер пробки сокращается на 50%, т. к. очередь из желающих пройти в оба направления разделяется на два независимых потока. Иными словами, желающие войти в помещения, не мешают выходящим с предприятия. Однако цифра 50% лишь теоретическая, т. к. очередь из желающих войти, далеко не всегда равна очереди из желающих войти. Ведь, утром, в основном образуется очередь только из желающих войти, а вечером из желающих выйти. Собственно говоря, автор статьи дожидаясь своей очереди войти образовывал фактически очередь их одного человека, а остальные восемьдесят человек образовывали пробку на противоположном потоке. 


Поэтому, теоретическая цифра 50% , на практике превращается не более, чем в 10%. О целесообразности, экономии 10% решать конечно не мне, а администрации предприятия, однако стоимость двухпроходного турникета не намного выше, чем у однопроходного. Правда, и в случае принятия положительного решения о переоборудовании проходной предприятия, надо иметь ввиду, что далеко не во всякой проходной возможна постановка широкого двухпроходного турникета

Очень много современных бизнес-центров имеют узкие проходы (сказывается экономия на архитектора на общественных квадратных метрах). В итоге, такой вариант решения проблемы не подходит, т. к. демонтаж стен возле входа в бизнес-центр — это сумасшедшие расходы.

Гибкий график —вот один из способов ликвидации пробок. Другим, более "демократичным" вариантом решения проблемы пробок является смещение рабочего режима, к примеру, когда часть сотрудников работает с 9:20 до 18:20 , другая с 9:30 до 18:30 и т. д. Аналогично решается проблема для удаления "заторов" в обеденный перерыв. 

В этом случае администрации бизнес-центра не потребуются капиталовложения в переоборудование точки прохода, а также в капремонт фойе. Но и здесь, не все так "гладко". Представляете себе, сколько потребуется сил и времени администрации, чтобы договориться со всеми арендаторами помещений о таком едином графике? Ведь, желающих, к примеру, на график 9:00 до 18:00 может быть гораздо больше, чем, к примеру, на 10:00 до 19:00. Ситуация усложняется еще тем, что на крупных предприятиях, где помимо мелких арендаторов есть еще львиная доля сотрудников, которые работают непосредственно у одного работодателя и служебное положение которых обязывает приходить всех в одно и то же время. Например, токарь может иметь проблемы на своей работе, если его коллека-фрезеровщик приходит на целый час больше. Аналогичная ситуация и в совете директоров, которым нужно собраться на планерку в одно и то же время и частичное отсутствие личного состава — это фактически срыв общего собрания.




Вернуться

реклама
Судовой кабель кнр, силовой кабель кг | подшипники для производств
 
спорт в Марий Эл
 

турнирная таблица
ЗАПАД
1 Нефтяник 56 99
2 ХК Саров 56 95
3 Дизель 56 88
4 ХК ВМФ 56 81
5 К. Советов 56 78
6 ХК Рязань 56 76
7 Кристалл 56 64
8 Ариада 56 62
9 Динамо 56 60
10 Лада 56 53
ВОСТОК
1 Рубин 56 124
2 Торос 56 120
3 М.-Прикамье 56 96
4 Ю. Урал 56 94
5 Ермак 56 87
6 К.-Торпедо 56 86
7 Зауралье 56 86
8 Спутник 56 81
9 Мечел 56 81
10 Ижсталь 56 69
1 Юрматы 54 149
2 Металлург 54 121
3 ХК Челны 54 98
4 Нефтяник-2 54 79
5 Сокол 54 76
6 ЦСК ВВС 54 75
7 Прогресс 54 75
8 Торос-2 54 73
9 Ижсталь-2 54 39
10 Кристалл-2 54 25

последние игры
09 марта 2011 г.
1/4 финала
Ариада-Акпарс
- Нефтяник
0 - 6
09 марта 2011 г.
1/4 финала
Сокол
- Нефтяник-2
3 - 5

реклама
коттеджные поселки подмосковья
 
любая полиграфическая продукция в типографии «Елена»
Rambler's Top100
garrett ace 250 я купил www.shop-detect.ru . даника туя брабант. . Туры в Тайланд!